Kernen i virksomheden er Ledelse og Ledere
Ledelsesudvikling
Hvorfor ledelses- og lederudvikling?
Den vigtigste "muskel" i enhver virksomhed er ledelsen og de enkelte ledere. Det siger jeg ikke for at negligere alle øvrige medarbejdere, men for at pointere det faktum, at god ledelse og gode ledere er alt afgørende for:
- Kommerciel succes
- Opnåelse af andre mål end de kommercielle
- Fastholdelse af virksomhedens/organisationens værdier
- Udvikling af virksomhedens / organisationens strategier
- Gennemførelse af forandringer
God ledelse skaber retning, engagement og fremdrift. Dårlig ledelse skaber støj, frustration og flugt. I en verden præget af kompleksitet, forandring og stigende krav til menneskelig forståelse, er det vigtigere end nogensinde, at ledere har de rette redskaber og den nødvendige selvindsigt.
Ledelsesudvikling handler ikke om at gøre ledere "perfekte", men om at gøre dem mere bevidste, tydelige og autentiske. Det er en investering i både trivsel og performance – i den enkelte leder, i teamet og i hele organisationen.
Et andet aspekt er at ledere aldrig er "færdiguddannede": Selv erfarne ledere har blindspots og lederudvikling handler derfor også om at øge selv-refleksionen på ethvert stadie af lederskabet.
Ledelsesudviklingsprogrammer kan indeholde mange forskellige elementer!
Ethvert program eller program-element skal tage udgangspunkt i hvor de enkelte ledere er:
Nyere ledere har andre behov end erfarne
Motivation
Hvordan motiverer man sig selv og andre? Hvordan skaber man et positivt arbejdsmiljø?
Teamledelse
Hvordan leder man et team og tager højde for de individuelle profiler i teamet?
Personlig udvikling
Den fundamentale byggeblokkes: Lederens egen personlighedstest og hvordan personligheden påvirker alt og alle i den måde som lederskabet kommer til udtryk
Change Management
Hvad er change management og hvordan arbejder man som leder med forandringer?
Medarbejdercoaching
Hvordan coacher man medarbejdere til optimal og livsglad performance?
Strategisk Tænkning
Hvordan udvikler man strategier og eksekverer dem?
AI og Ledelse
Som verden ændrer sig så ændrer ledelse sig også når man selv og medarbejderne bruger AI som en integreret del af opgaveløsningen
Kommunikation og Feedback
Hvordan kommunkerer man effektivt og gnidningsløst og giver Feedback og FeedForward
Stress
Hvordan bidrager man som leder til andre menneskers stress? Hvorfor er nogle ledere "medbringere" af stress, mens andre øger stress?
Konflikthåndtering
Hvad er en konflikt og hvordan håndteres den? Hvorfor er nogle leder bedre til at håndtere konflikter end andre?
